ORGB werd in 2009 opgericht door drs. Joep Vossen. Zijn bedrijfseconomische opleiding aan de Erasmus Universiteit en jarenlange ervaring binnen het bedrijfsleven en onderwijs stellen hem in staat om organisaties te helpen bij het oplossen van hun vraagstukken. Zijn specialisaties liggen op het gebied van HRM- en beleidsvraagstukken en financiële dienstverlening. ORGB telt naast Joep Vossen inmiddels twee vaste medewerkers en een aantal freelance krachten. Lees hieronder verder over onze Missie, Visie en Kernwaarden - meer over Joep leest u hier. |
|
ORGB wil haar opdrachtgevers op een respectvolle manier laten zien wie zij zijn, wat ze kunnen, balans aanbrengen en hen daarmee in staat stellen de juiste keuzes te maken en goede beslissingen te nemen. |
|
In de visie van ORGB is het succes van een onderneming altijd afhankelijk van de mensen die de onderneming samen vormen. Als zij beter kunnen samenwerken, zullen de resultaten daar ook naar zijn. Maar in iedere organisatie spelen allerlei belangen. Niet alleen van directie en aandeelhouders, maar bijvoorbeeld ook van medewerkers, leveranciers, overheden en klanten. In onze visie is een organisatie pas in balans als er naast goede economische resultaten sprake is van gezonde aandacht voor de belangen van al deze partijen. Bij het nemen van economische beslissingen en keuzes moet daarom altijd worden bekeken hoe deze de balans van de verschillende belangen beïnvloeden. Op basis van bovenstaande visie ondersteunen wij managers en ondernemers bij het maken van hun keuzes. Onze ondersteuning begint bij het maken van deze keuzes en eindigt bij de communicatie en implementatie. Niet alleen onze kijk op mensen en hun individuele krachten en talenten helpt hierbij, maar ook onze economische achtergrond. ORGB kent de economische aspecten van de bedrijfsvoering namelijk als geen ander. |
|
Oprechte interesse in u en uw vraagstuk Met respect voor de specifieke situatie van de opdrachtgever en zijn vraag, werken we samen aan oplossingen. ORGB draagt informatie aan, onderzoekt de situatie, geeft oprechte en eerlijke feedback en helpt daarmee de opdrachtgever om een goed antwoord op zijn vraag te formuleren. Professionaliteit en vakmanschap In onze rol als coach of adviseur is een specifiek professioneel gedrag aan de orde. Dat maakt een goede scheiding van verantwoordelijkheden mogelijk tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Daardoor ontstaan goede verwachtingen over het traject en de resultaten. Wij zijn ook goed in staat om goede economische analyses te maken om daarmee de specifieke problematiek van klanten in z'n geheel te overzien. Integriteit en transparantie Vertrouwelijkheid van informatie blijft gewaarborgd, net als een duidelijke en eerlijke offerte vooraf. Zo ontstaat er een goed inzicht over welke kosten een traject met zich mee brengt. Wij zijn van mening dat de te behalen resultaten moeten opwegen tegen de te maken kosten. Vooraf zullen derhalve de te verwachte resultaten besproken worden om helder te maken wat van een traject verwacht mag worden. |
Over onze werkwijze en vormen van dienstverlening kunt u hier meer lezen.
|